Kaç elektronik etiket gerekir? Adet hesabının doğru yapılması

Etiket adedi, ESL bütçesinin tek başına en büyük kalemi. Yüzde on sapma, orta ölçekli bir zincirde altı haneli bir farka karşılık gelebiliyor. Buna rağmen adet çoğu projede tek bir cümleyle tahmin ediliyor: "SKU sayımız kadar."

Bu iyi bir başlangıç, doğru bir sonuç değil.

SKU sayısı neden yetmiyor

Sistemdeki SKU sayısı ile rafta etiket gerektiren ürün sayısı aynı değil. Aradaki farkı beş kalem üretiyor:

Rafta olmayan SKU'lar. Sezonluk, sipariş üzerine gelen ve online-only kalemler sistemde vardır ama rafta yer kaplamaz. Büyük kataloglarda bu, toplamın belirgin bir bölümü olabiliyor.

Aynı ürünün birden çok yüzü. Çok satan bir ürün rafta iki, üç farklı noktada durabilir — ana reyon, kasa önü, kampanya sehpası. Her nokta ayrı etiket ister.

Çok raflı teşhir. Yapı market ve elektronik perakendede aynı ürün farklı yüksekliklerde tekrarlanır. Yapı markette elektronik etiket yazısı bu tekrarın neden yüksek olduğunu anlatıyor.

Raf dışı kullanımlar. Reyon başı yönlendirme, kategori tabelası, promosyon alanı — bunlar SKU değil ama etiket gerektirir.

Yedek stok. Arızalı ve kaybolan etiketler için yedek tutulur. Bu oran genellikle toplamın küçük bir yüzdesi olarak planlanıyor.

Boyut kırılımı olmadan adet anlamsız

Adet tek bir sayı değil, boyut başına bir tablodur. Tüm parkı tek boyutta fiyatlamak, teklifi gerçekçi olmaktan çıkarıyor.

Boyut dağılımı çıkmadan alınan teklifler kıyaslanamaz hâle geliyor: bir tedarikçi karmayı ucuz boyuta kaydırıp toplamı düşük gösterebiliyor.

Hangi boyutun rafta ne kadar yer tuttuğunu gerçek boyut görüntüleyicide, boyut kararının kendisini ekran boyutu kararı yazısında bulabilirsiniz.

Hesabı nasıl yapmalı

Pratikte işleyen yöntem, mağazayı reyon reyon saymak yerine temsili raf ölçümü yapmak: birkaç tipik reyonda metre başına düşen etiket sayısını sayıp toplam raf metresiyle çarpmak. Bu, SKU listesinden gitmekten hem hızlı hem daha doğru sonuç veriyor, çünkü rafta gerçekte ne olduğunu ölçüyor.

Etiket adedi hesaplayıcısı bu yöntemi ve yukarıdaki düzeltme kalemlerini birlikte uyguluyor.

Adet, adetten fazlasını belirler

Son bir nokta: etiket sayısı yalnızca donanım maliyetini değil, altyapıyı da belirliyor. Park büyüdükçe gereken erişim noktası sayısı ve güncelleme süresi de büyüyor.

Bu yüzden adet tahmini kesinleştiğinde kapsama hesaplayıcısını ve güncelleme hızı simülatörünü aynı sayıyla çalıştırmak gerekiyor. Üç rakamı birlikte gören bir teklif isteği, şartname üreteciyle tek belgede toplanabiliyor.

Zincirde mağaza başına tek sayı olmaz

Çok mağazalı işletmelerde yaygın kısayol, bir mağazayı sayıp toplam mağaza sayısıyla çarpmak. Bu, neredeyse her zaman yanlış sonuç veriyor.

Sebebi, mağaza formatlarının aynı olmaması. Aynı zincirde 400 m² bir market ile 1.800 m² bir hipermarket, metrekare oranından çok daha farklı etiket sayıları üretiyor — çünkü büyük mağazada raf yoğunluğu da, ürün çeşidi de artıyor.

İşe yarayan yöntem, mağazaları formatlara ayırıp her format için ayrı temsili ölçüm yapmak:

Her formattan çıkan metre başına etiket sayısı, o formattaki tüm mağazalara uygulanıyor.

Bu ayrım aynı zamanda yaygınlaştırma sırasını da belirliyor. Etiket başına kazancın en yüksek olduğu format genellikle fiyat değişim yoğunluğu en yüksek olan — ve oradan başlamak, yatırımın geri dönüşünü öne çekiyor. Pilot kurulumdan yaygınlaştırmaya yazısı bu sıralamayı kurmayı anlatıyor.

Fazla almak mı, eksik almak mı?

Adet tahmininde sapma kaçınılmaz olduğuna göre, hangi yöne sapmanın daha ucuz olduğunu bilmek gerekiyor.

Eksik almanın maliyeti yalnızca ek sipariş değil: ikinci parti farklı bir üretim döneminden gelebiliyor, teslim süresi projeyi geciktiriyor ve küçük adetli siparişte birim fiyat avantajı kayboluyor.

Fazla almanın maliyeti ise raflarda değil depoda duruyor — ve kutuda bekleyen etiket de yavaşça enerji tüketiyor.

Pratikte yerleşik yaklaşım, ilk siparişi ölçülen ihtiyacın biraz üzerinde tutup farkı yedek havuzuna yazmak. Böylece fazlalık atıl stok değil, garanti süresi boyunca kullanılacak bir kaynak oluyor.